Modellering av forretningsprosesser er en ypperlig måte å visualisere resultater, interaksjoner mellom roller og grensesnitt mellom prosesser på. EDB Business Consulting tilbyr ledende ekspertise til bedrifter som vil optimalisere sine forretningsprosesser for å sikre kvaliteten på resultatene. Vi har erfaring fra industribedrifter som fokuserer på kontinuerlig forbedring og slank produksjon, og bruker prosessmodellering for å sikre eierskap til produktkvaliteten i alle prosesser.
Modellering av forretningsprosesser fokuserer på resultatene av prosessen. Våre erfarne konsulenter kan bidra med støtte til alle deler av modelleringen, fra utforming til rollebeskrivelser. EDB Business Consulting sikrer kvaliteten på resultatet ved å bruke velprøvd metodikk og verktøy av markedsstandard.
Ved modellering av forretningsprosesser deles arbeidet inn i håndterbare moduler (underprosesser og arbeidsflytdiagrammer) med klart definerte grensesnitt. Ved også å fokusere på grensesnitt mellom prosesser gjør vi det mulig å få en helhetlig oversikt over forretningsmodellen i en bedrift. Samordning med andre prosesser er viktig for å unngå duplisering av ansvarsområder. Gjennom visualisering av arbeidsprosessene klarlegges ansvarsområdene.
Våre konsulenter har bransjespesifikk kompetanse og kan støtte modellering av alle forretningsprosesser i verdikjeden, fra bedriftens forretningsmodell til kjerneforretningsprosesser og støtteprosesser.
Modellering gir mulighet for kontinuerlig forbedring!