Har du behov av att förändra verksamheten och involvera dina medarbetare och partner i processen? Med hjälp av förändringsledning kan du vara säker på att uppnå de effekter du vill ha.
Vad är förändringsledning?
En förändring föregås ofta av någon form av problemanalys och en ambition att förbättra en situation. Förändringsledning handlar om att på ett strukturerat och planerat sätt leda verksamheten från nuläge till önskat läge och att involvera och engagera medarbetarna som berörs av förändringen.
Målet är att på ett tidigt stadium se till att förändringen leder till önskade effekter och att skapa förutsättningar för att mäta och följa upp att så är fallet. För att lyckas skapa en hållbar och långsiktig utveckling måste samtliga målgrupper involveras i ett tidigt skede av projektet.
Varför har du nytta av förändringsledning?
Genom att prioritera medarbetarnas delaktighet kan vi spara både tid och pengar samtidigt som effekten och kvaliteten säkras. Nedan följer exempel på positiva effekter av att involvera de berörda tidigt i förändringsarbetet:
- Ökad motivation hos medarbetarna
- Bättre förståelse för förändringen
- Problemområden identifieras snabbt och kan lösas proaktivt
- Optimering av nya processer – alla drar åt samma håll
- Produktivitetsvinster – en bättre helhetslösning
- Säkra effekthemtagningen, dvs att de förändringar man vill åstadkomma också genomförs!
Vi hjälper dig att lyckas med förändringsarbetet
Tillsammans planerar vi projektet i stora drag så att rätt personer involveras. Senare detaljplanerar vi arbetet och startar aktiviteter inom områdena kultur och organisation, ledningens engagemang samt kommunikation och utbildning. Från början till slut är fokus att skapa förutsättningar för att du ska hämta hem vinsterna med förändringen så snart som möjligt.
EDB har erfarenheter från olika typer av förändringsprojekt. Uppdragen och rollerna varierar, från att vara projektledare, förändringsledare, förändringscoach, process- och organisationsutvecklare, kommunikatör, utbildare och workshopledare – till helhetsansvar för ett område.
Till sin hjälp i förändringsarbetet har konsulten en rad metoder och koncept som på ett pragmatiskt sätt stödjer förändringsarbetet, t.ex. Roll IT – hantering och kvalitetssäkring av en förändringsprocess, Value Management – effektvärdering och Strategic Visioning – en metod för förändringsledning.